7月15日下午，江苏中设集团股份有限公司召开干部大会，市交通产业集团党委书记、董事局主席刘玉海，市交通产业集团党委副书记、工会主席刘艳红出席会议。中设股份领导班子、经营层、职能部门负责人、总工程师及各子公司班子成员等参加了会议。会议由交通集团党委副书记、工会主席刘艳红同志主持。

刘艳红首先宣读有关人事调整决定。

顾小军随后作表态发言，一是感谢交通集团党委和中设股份董事会的信任；二是对当选为中设股份的董事长，感到非常荣幸。在上届董事长陈凤军的带领下，中设股份从小到大、从弱到强，是全国唯一一家上市的地市级设计院；三是作为中设股份第四届董事会董事长，深感责任重大。未来，中设股份要在交通集团的领导和支持下，坚持市场化方向不动摇；坚持规范化管理不动摇；坚持创新经营不动摇，对外主动求变，对内夯实管理，不断取得企业发展新突破。最后，顾小军表示将在履职期间做到“认真做事、干净做人”，与中设股份的干部职工共同推进企业实现高质量发展。

陈凤军在接下来的发言中表示，为了保持中设股份的长远发展，公司股东会、董事会分别对董事会、经营层做了调整。回顾自己在中设股份27年的职业生涯，公司实现了“设计院”变更、企业改制、集团化运营以及企业上市等跨越式发展，这是“天时、地利、人和”的结果。感谢多年来中设股份全体干部职工的携手共进和共同奋斗。对于公司董事会授予的终身名誉董事长荣誉，将让其今后义不容辞、全力以赴，继续为中设股份实现“百年中设”和“中国一流的工程设计咨询集团”的企业愿景奉献自己的力量。

刘玉海代表市交通集团党委高度认可了陈凤军同志为中设股份发展作出的贡献。作为中设股份主要领导，陈凤军同志勇担改革重任，推动企业创新发展，带领中设股份广大干部职工在实施股份化改造、管理效能提升、专业领域拓展等方面做了大量工作，为中设股份的发展壮大作出积极贡献。希望大家从大局出发，切实把思想和行动统一到交通集团党委决定上来，全力支持配合好以顾小军同志为班长的领导班子开展工作，进一步推动中设股份各项工作再上新台阶。

刘玉海最后对中设股份班子调整后的工作提出四点希望：

        一要强化政治引领，激发企业创新发展动能。 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。要切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”、抓好主责主业。要深入学习贯彻习近平总书记在全国科技大会上的重要讲话精神，积极培育新质生产力，大力拓展新的经济增长点。中设股份要围绕创新驱动和高质量发展两个着力点，积极布局智能交通、智慧城市、低空经济、车联网等领域的研究与发展，主动融入交通集团发展大局，为实现交通集团“1312”发展目标贡献力量。

        二要加强班子建设，凝聚干事创业核心力量。 中设股份班子调整后，班子成员特别是主要领导，要切实增强大局意识和合作意识，形成工作合力。中设领导班子要进一步创新思路，持续推动经营思路转变，坚持全业务经营，围绕“设计+”向上延伸至项目投融资和咨询策划环节、向下往总承包和运营管理等业务方向拓展，拉长全产业链优势。要善抓重点工作，持续推进与悉地设计重组事宜，务求取得实质性进展。

       三要提升党建水平，锻造高水平干部人才队伍。 中设股份党委要持续深化“两个一以贯之”，严格落实“三重一大”决策制度、党委前置研究讨论重大事项规程，把党的领导和公司治理有机统一起来。要继续深入贯彻新时代党的建设总要求，对照上市企业党建工作标杆，充分发挥党建引领作用，以坚强有力的企业党建聚人才、强队伍、促发展。坚持干事创业用人导向，科学制定干部人才建设规划，培养一批符合中设业务发展需要，具备多专业、多领域业务能力的高端复合型人才，为业务发展提供有效支撑。

       四要积极履职尽责，奋力开创中设高质量发展崭新局面。面对相对困难的市场形势，希望中设股份全体干部职工保持清醒头脑，认识到我国城镇化进程尚未结束，行业仍有发展空间，要树立终局思维看待未来的发展，把稳增长放在更加突出的位置，积极运用改革创新办法，充分发挥交通集团五大板块协同发展的优势，聚焦提升效率和引领产业两大目标，升级业务能力、业务模式，提高组织效率和人员效率，不断增强中设股份可持续发展动力，开创企业高质量发展崭新局面。