一、2021年三季度工作会议

为确保年度工作目标的圆满完成，9月28日，集团市政设计研究院（以下简称“市政院”）组织召开2021年3季度工作会议，项目经理以上人员参会。集团经营高级副总裁潘晓东、项目营运中心副总监过芳、市场运营中心总经理助理徐加伦、行政管理中心主任杨晖应邀出席会议。

副院长兼总工程师、市场综合部负责人、院长助理进行三季度工作汇报

全面回顾总结了前三季度工作开展情况，并就合同、产值、收费三大经济指标完成情况、各所目前生产进展情况、行政人事等方面分别进行了总结汇报。同时，就目前部门存在的问题给出合理化建议，并提出了四季度的工作计划。

院长朱琪作总结发言

朱院长指出，随着集团的不断发展，各项工作也在紧锣密鼓地有序推进，希望各部门对照年度目标，寻短板、找差距、排计划，决战四季度，冲刺100天，为年度目标任务的完成而努力。

潘晓东经营高级副总裁讲话

潘总指出，奋战2021最后一季要上下一心、奋力冲刺；展望2022要立足于早，着眼于实，确保行稳致远。同时，工作上要多沟通、多理解、多支持，与其他院多互动，集团上下心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，快速形成推动集团整体工作的凝聚力和自驱力。

二、召开2021年技术质量讨论会

28日下午，市政院2021年度技术质量讨论会顺利召开，项目经理以上人员围绕全院技术质量情况进行交流发言；集团总工廖芳龄、专业总工钱玮、朱永、杨震宇、夏至、常喜梅、穆颖对市政院技术质量管理与质量控制提出要求和建议。

道路专业总工程师朱永

朱总指出，技术人员与总工间要加强沟通和交流，不要怕出错，只有在技术上保持自信，才能战无不胜。对于新生代设计人员的培养，总工们也要转换方式，用他们喜欢的方式来教学，要善加引导、专业扎实、尊重包容，让他们尽快成长、独当一面。

桥隧专业总工程师夏至

夏总对市政院桥梁人员的工作主动性、积极性表示肯定。他指出，市政院桥梁团队年富力强，抗压抗负，先后出色完成了341省道无锡马山至宜兴周铁段、宛山湖大桥等大型项目的设计任务。希望术业专攻，保持良好的设计习惯，桥梁总体、常规结构等要做专做精，让每一个设计项目都成为优秀作品。

集团总工程师廖芳龄提出三点要求

一是总工办的工作要前延，深入至基层。总工作为生产团队的坚强后盾，设计人员要学会借力，多与总工交流，提高工作效率，帮助新员工快速成长；二是对于新生力量的团队构建要有信心。要学会放手，给新员工机会，能够使之快速成长；三是加强项目负责人管理培训。包括生产管理、流程管理、进度管理、对内外的协调管理等方面，这是一个优秀项目经理的必修课。

寻短板、找差距、排计划。市政院将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，挑战困难，发挥优势，创新工作，为完成全年各项目标任务作不懈努力！