为更好地落实深耕公司在江苏省的经营目标，实现“走出去”发展战略，近期，公司对原设立的江苏省内五个区域经营部进行了片区调整，经营团队也进行了人员补充配置。为帮助新经营人员了解公司基本情况，知晓公司规章制度，熟悉相关业务知识，9月9日至10日，集团组织开展了为期两天的经营人员培训。 

     本次培训由二部分内容组成：第一部分是针对经营人员的基础性知识和基本技能的专业培训；第二部分是以集团职能部门为主导的公共类培训。 

     培训首先由生产经营部经理钱玮为经营人员讲述公司发展历程及战略规划，并对公司经营范围、区域划分、典型业绩等进行宣讲，使新加入经营团队的人员深入了解公司情况及规章制度，认识江苏中设大家庭。 

     第二篇章为公司经营业务的介绍。由技术质量部经理王楠对公司经营业务的分类及区别、业务部门及业务种类、项目特点、专业技术、公司资质、对应可承接业务规模等进行介绍，帮助经营人员迅速进入岗位角色。 

     第三篇章为公司经营制度的专业培训。由生产经营部对公司项目获取方式、招投标流程、合同签订流程、收费流程、费用计算方式及经营过程全跟踪等进行专业培训，帮助大家掌握工作技能，了解公司内部运作情况。 

     第四篇章特邀原惠山区交通局李局给新进经营人员进行商务礼仪与沟通技巧的培训。培训中，李局与大家一起分享自己的工作经验，帮助大家掌握业务对接洽谈中的技巧及外出拜访的沟通技巧，使大家受益匪浅。

     培训最后，由公司相关职能部门进行日常行为规范及财务制度培训，帮助每位经营人员明确本职工作特点和要求，知悉公司业务费用呈报、申请及报销流程，方便了日后日常工作的开展。

     此次培训，对新进的区域经营人员尽快融入江苏中设大家庭、迅速进入工作状态起到了积极的促进作用。同时，加深了经营人员对公司的经营理念、经营技巧及经营业务的产品知识和行业知识的掌握，提高了经营人员的自信心和社交能力，增强了目标管理和团队合作意识。他们表示今后将以积极的态度投入到经营工作中，努力提升作为经营人员应具备的综合素质，争取为公司经营工作作出贡献！