公司品牌的战略选择 发布日期:2015-01-20 浏览次数:1568 |
提到公司品牌,四组关键词可以很好的概括:品牌力量、品牌资产、品牌价值、品牌经营。一个清晰的公司品牌可以指引企业的战略定位,帮助企业确立其存在的理由;一个强有力的公司品牌可以导航企业的产品/ 服务决策,一个有序的公司品牌可以决定企业的发展,帮助企业确立行进中的问题。
公司品牌,作为有别于产品品牌的、更高层次的组织认同展现,已经成为在新的动态、不确定竞争环境下企业集中资源获取竞争优势的利器。从均衡发展的视角,企业的发展过程实质上就是公司品牌不断上升的过程,是企业愿景、企业文化和企业形象三者不断协调提高的过程。但企业实现公司品牌提升的路径有哪些?企业可以通过怎样的战略决策来实现公司品牌的提升?决定企业对公司品牌提升路径选择的因素有哪些?企业应当如何开展自身的公司品牌提升规划并有效执行?这些问题对我们实施品牌战略深有启发。
作为一家勘察设计单位,成功要素之一就是品牌,要将“江苏中设”的品牌建设放在重要的战略地位,作为职能战略之一进行规划,为公司“走出去”战略目标的实现,作好宣传、包装、打好前站,实现“江苏中设”品牌背后的企业价值和综合实力,努力讲出感人的故事来。
为此,我们要树立品牌资产的观念,通过分析形成品牌策略,制定品牌塑造计划,对品牌建设进行评估。在战略规划提升期和扩张期,企业品牌的打造也要分步实施,提升期内努力为客户提供优质的工程咨询服务,加强工程质量管理,提升公司的内在品质等方面提升公司的品牌知名度,同时要持续优化公司品牌宣传工具和渠道,增强品牌推广效应。在扩张期,与市场拓展计划匹配构建完整的品牌资产,帮助各地政府和广大客户实现情感利益甚至自我实现的利益将是公司品牌管理的更高境界。(此文参考了《公司品牌的战略选择》一书及《江苏中设集团战略发展规划》相关内容)