无锡交通院改制十周年交流茶话会隆重召开

        2014年6月18日，无锡交通院改制十周年交流茶话会在江苏中设集团第一会议室隆重召开，陈凤军董事长出席茶话会并作重要讲话，周晓慧副总裁代表公集团经营管理层作十年回顾主旨报告。集团公司董事、监事，各子分公司经营层、集团职能部门负责人、以及2004年新进公司员工参加了座谈交流，共同回眸十年辉煌成就，展望公司美好未来。

        周晓慧副总裁在主旨报告中指出，2004年6月至今，公司的发展又经历了十个年头。十年的发展，公司经过改革改制、深化融合、开拓创新得以快速成长，无论是总量、结构，还是质量、效益都有了大幅提高，公司规模不断扩大，从原来的单体企业发展成为一家科技型工程咨询集团，拥有了9家子公司、3家分公司和5个区域经营部，公司年产值、新签合同、年营业收入三大经济指标均在2004年的基础上翻了4倍；公司品牌价值日益提升，对外的综合竞争力逐年增强，在江苏乃至全国同行业中具有了一定影响力，公司“规模化经营，多元化发展，集团化管理”的指导思想得到进一步落实，为公司实现“资源共享、优势互补，做大做强”的目标奠定了良好基础。

        陈凤军董事长在讲话中指出，十年是交通设计院乃至江苏中设集团可圈可点的十年，是值得我们好好总结回顾的十年，十年中，江苏中设集团应势成立，公司各项经济指标连番增长，取得了累累硕果，没有辜负上级领导、老员工以及股东们的殷切希望，成绩的取得可喜可贺，值得我们全体中设人骄傲和自豪，滴水之恩，当涌泉相报，江苏中设人要怀着感恩之心，总结十年的辉煌成绩，脚踏实地的为社会再做贡献。

        未来十年，任重道远，困难和挑战比过去更激烈，发展的难度更大，但是我们要对未来充满信心。对未来发展,陈凤军董事长提出三点要求:一是要通过战略引领方向, 既要高瞻远瞩，又要审时度势，敢想、敢做、能成事，要尽快确定公司未来十年的战略发展目标，朝着伟大的愿景和目标迈进。二是坚持“改革、创新、发展”主题不动摇，通过改革充分调动各方面的积极因素，做强集团实体经济，激发新一轮的发展活力；用创新的思维、方法和科技，努力完成我们未来的事业；切实转变发展观念，以规模化经营求发展，以集团化管控促转型，全面创新企业的管理体制和运营机制，确保企业的长足发展和持续进步。三是走多元化发展之路，在区域拓展上，要继续贯彻“走出去”发展战略，初步形成全国化网络布局，立足江苏，辐射周边，面向全国，大力发展新兴产业，加快新业务的拓展和延伸，提升集团综合服务能力，通过战略合作，资本运作，兼并购等多种方式，提升江苏中设集团的综合实力。

        承前启后，继往开来。陈凤军董事长勉励大家，未来五到六年，正是公司战略发展提升和扩张期的关键之年，悠关公司的发展前途。把公司建设好、发展好是我们的使命和责任，打造全国一流工程咨询集团的原景指引我们前进，目标、蓝图在望，成果要不到，等不来，更靠不着，需要我们付出艰辛、智慧和勇气。站在新的历史起点上，希望公司上下，心怀梦想，放眼全局，开拓创新、不辱使命，以二次创业的精神，勇挑重担、奋勇争先，再创江苏中设新的辉煌成就。