2012年12月15日，集团公司召开12月份经营工作例会暨2013年度工作务虚会，集团公司领导、职能部门负责人以及各子（分）公司经营层领导参加了会议。会议由刘翔总裁主持，主要任务是听取各子（分）公司、各职能部门2012年目标完成情况，及2013年工作思路汇报。

       陈凤军董事长到会并讲话。董事长指出，2012年，集团上下紧紧围绕年度工作目标，在宏观经济形势并不十分理想的情况下，较好地完成了各项工作目标。2012年还剩下不多的几天时间，希望公司各级作最后的冲刺，为2012年划上圆满的句号。

       陈董事长强调，2013年是公司战略提升期的开局之年，党的十八大和中央经济工作会议诏示着中国经济仍处于上升时期，城镇化建设将积极稳妥推进，给公司的快速发展带来了良好机遇。围绕“开拓、创新、发展”主题，坚持 “走出去”发展战略，谋划2013年的工作。

       “开拓”就是细化区域拓展，突破业务拓展。要梳理现有业务区域分布，结合区域拓展战略，提出2013年开拓区域拓展计划；要在现有专业格局基础上，进一步梳理和整合集团资源，做强做优现有业务战略板块，积极培育建筑景观、房建监理、检测等新业务。“创新”就是破除因循守旧观念，创新思路，创新体制和方法，用创新的思维研究解决公司发展中的各项问题。“发展”就是通过战略引领，实现公司的持续发展和进步，在公司战略发展提升期实现翻一番的既定目标。