对照目标，全力拼搏

                                                  ——力争时间过半，任务过半

       2013年6月，江苏中设集团相继召开了各职能部门管理例会和各公司经营例会，会议的主要任务是要求集团各部门、旗下各公司对照年度工作目标，盘点2013年上半年工作，找出差距，采取措施，奋战六月份最后20天，力争时间过半，任务过半。会议由集团公司总裁刘翔主持。他指出：集团各部门、各公司要在总结上半年工作的基础上，紧盯全年工作目标不放松，按照“以月保季、以季保年”的总体要求，分解落实好下半年各项工作，他强调：公司各级干部要认清形势，坚定信心，科学部署，狠抓落实，不折不扣地完成好年度各项工作，确保全年目标的实现。

        陈凤军董事长出席了两次会议并作重要讲话。他指出，2013年是公司战略发展进入提升期的关键一年，也是公司发展面临严峻挑战的一年。公司上下一定要紧紧围绕年初董事会下达的工作目标，对外开拓经营，对内狠抓管理，确保2013年公司在“区域拓展、业务拓展”上有成效；在品牌建设、集团化管理上出成果。在集团公司管理例会上，陈董事长号召集团各级领导干部要牢记公司“笃志图新、励业求精，打造一流的工程咨询集团”的发展愿景，胸怀理想，开拓创新，积极为实现集团的战略发展目标贡献智慧；在公司经营工作例会上，陈董事长特别强调了经营工作及服务社会（客户）的重要性。他指出：公司上下必须围绕“走出去”战略目标，切实抓好公司经营工作，不断提升服务水平，努力为广大客户和政府投资提供全方位、多阶段、高水平的工程咨询与服务。