2020年6月20日，江苏中设集团战略发展研讨会在湖滨饭店如期举办，省市相关领导、咨询专家应邀莅临本次会议。在中设股份上市三周年暨建院34周年之际举办此次活动，旨在审时度势，立足当下，把握未来，谋划公司新一轮发展战略规划。会议由公司执行总裁黄励鑫主持。

        首先，江苏中设集团董事长陈凤军先生致欢迎词

        陈董事长首先代表江苏中设集团对各位领导、专家的拨冗光临表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
        陈董事长总结了上市三年来江苏中设集团的发展成就
        一是公司经济总量显著增长，企业综合实力持续增强，企业发展规模日益壮大，品牌影响力不断扩大。二是公司积极策应国家京津冀协同发展、长江经济带、长三角一体化战略以及西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先等区域协调发展战略，在全国范围内布局市场，服务国家综合交通体系建设和现代化宜居城市建设。三是公司坚持“内生式增长和外延式发展并存”，在努力做好主业的同时，积极拓展资本市场。
        陈董事长在总结成绩的同时，对公司发展作了分析与展望
        陈董事长指出，李克强总理在今年政府工作报告中提出了实施扩大内需战略给公司带来了前所未有的机遇。2019年中央、国务院印发的《交通强国建设纲要》，给新时期交通发展赋予了更丰富的内涵，江苏中设要牢牢把握机遇，不断开拓进取，努力为构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通体系奉献“江苏中设”智慧。
        陈董事长指出，新的历史条件下，站在国家新旧动能转换的关键时期，面对错综复杂的经济形势，需要我们深入探讨行业发展趋势，寻找新的发展途径，擘画江苏中设集团下一阶段的发展蓝图，满足社会各界和广大投资者对上市公司的需求。
        原无锡市政协秘书长顾韬先生致辞

        顾秘书长对中设股份上市三周年表示祝贺，对公司34年来所取得的成绩表示赞扬。顾秘书长指出，今天的战略研讨会非常及时和重要，必将对集团今后的发展起到引领促进和推动作用。

        顾秘书长对公司发展提出五个方面的意识：一是忧患意识，要居安思危，保持战略眼光；二是责任意识，真正做到对股民、对社会负责；三是创新意识，增强企业发展驱动力；四是发展意识，紧跟时代潮流，做优做强企业；五是合作意识，利用各种资源加强对外合作。

        顾秘书长对公司寄予三点希望：一要夯实基础，做强主业；二要立足江苏，面向全国，走向世界，融入“一带一路”国家战略；三要招才引智，以技术为引领，以人才为根本，带动企业行稳致远。

        江苏省交通运输厅副厅长金凌先生致辞

        金厅长在祝贺中设股份上市三周年的同时，希望公司能够为交通强省建设积极作为。

        金厅长指出，交通强国、新基建、新型城镇化建设以及扩大内需等国家战略为交通发展提供了有力支撑，也给企业发展带来无限机遇。对江苏中设如何结合江苏经济发展做强企业，金厅长给出了五个方面的指导意见：一是重视数字交通建设（BIM等）；二是研究钢结构桥梁设计与装配；三是关注运输安全方面的研究；四是积极投身美丽乡村建设；五是重视新基建研究。

        金厅长最后指出，仲夏时节，是希望、播种和收获的时节，祝愿中设股份在今后的发展中取得更大的进步。

        无锡市政协主席周敏炜先生在会上讲话

        周主席对中设股份上市三年来所取得的成绩表示肯定。江苏中设从设计室到设计院再发展成为上市公司，进步很快、朋友更多，也得到了省市领导的广泛支持和关心。希望本次研讨会各位领导、专家的真知灼见能够促进企业的战略发展。

        周主席对中设股份未来的发展提出四点希望：一是明确目标，强基固本，做好交通工程、路桥设计这个“根”；二是进一步加强与高智团队的合作，做大做强企业，放高放远眼光；三是夯实技术引领作用，从产业链的两头延伸并认真研究数字交通、智慧交通、无人驾驶等新技术，实现产业的转型升级；四是要利用好上市公司平台优势并做强EPC、全过程咨询业务。

        会上，周主席希望各位领导支持本土企业的发展，提升无锡城市建设整体水平。

        三位行业专家就公司的战略发展作主题演讲

        李兴华
        同济大学中国交通研究院院长、博士、教授，中国公路学会专家委员会副主任委员
        李兴华先生作题为《观基建潮流，开未来新局》的精彩演讲

        李院长从“在危机中育新机、于变局中开新局”的宏观视角出发，围绕5G、 数字经济、智慧城市/交通、新基建、新局五个方面进行了专业讲解。
        李院长指出，当今时代，企业要大力推进科技创新及其他创新，运用大数据、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新；要从数字化到智能化再到智慧化，在建设城市大脑方面继续探索创新，加快建设智慧城市；要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设研究，推进科技创新，壮大新增长点、形成发展新动能。
        李院长用“应变局、谋大局、育新机、开新局、夺胜局”提出应对新局之策并提出向远而生的中国式“软实力企业”应培养的三种能力：产品和服务创新能力；领导力和组织能力；风险管理能力。
        徐学军
        研究员级高工，江苏省勘察设计行业协会理事长

        徐学军先生作题为《公路建设创新发展》的主题演讲

        与会嘉宾从公司发展模式、技术创新、客户服务、城市设计、智慧交通、社会治理体系构建等方面给出了不少指导意见。
        一是要立足本职，从做好自己提升到做最好的自己；要创新模式，持续扩充公司经济增长点；二是城市更新设计要提升水平，不是简单复制；三是要具备服务客户的硬核科技实力，讲求艺术设计，关注细节问题，体验用户需要；四是重视技术创新和高科技应用，寻求大跨径桥梁的突破、发达地区高速公路养护改善以及桥梁安全检测能力；五是把数字化引伸为公司战略行为，特别要适应新基建时代下的智慧交通、智慧停车以及社会治理体系现代化的最新需求；六是高度重视对公司专家人才的培养。
        集众智可定良策，合众力必成伟业。今天，我们怀着一种学习心态，聆听了各位领导、专家的讲话。真诚的话语、殷切的希望和前瞻性的分析，为江苏中设未来战略发展定位、发展模式、产业结构、资本运营、多元化发展等问题进行了研讨，为公司的发展提出了宝贵意见，很受启发。
        未来已来，时不我待，我们将不忘初心、牢记使命，以成为中国一流工程咨询集团为愿景，凭借公司在宜居城市和现代化综合交通体系建设、智慧交通建设等专业领域积累的成功经验和技术优势，努力将公司发展成为中国交通和现代化宜居城市建设的智库。