未觉池塘春草梦

阶前梧叶已秋声

奔跑一年 冲刺在即

2023已步入最后一个季度

既是全年工作收官冲刺之时

也是新一年工作谋篇蓄势之期

10月11日，江苏中设集团召开“奋战四季度 冲刺全年度”工作推进会，发出了“锚定目标、鼓足干劲、加压奋进”的动员令，态度鲜明，目标清晰，任务紧迫，会议指出距离收官还有80天，每一天都刻不容缓，号召全体干部职工持续“绷紧弦”“蓄满电”“攒足劲”，坚定不移打好打赢四季度冲刺战、收官战！

形势不等人，任务更逼人。集团项目运营中心对前三季度经营情况进行多维度剖析，总结优秀经验，点出问题所在，提出改进建议。各子公司、专业院、研究院、经营公司负责人就四季度经营目标、生产计划、工作举措等进行发言，并纷纷表态：将分秒必争冲刺发力四季度作为必须完成的任务目标、必须扛起的使命担当、必须打赢的攻坚之战。

行者常至，为者常成。各职能中心围绕冲刺四季度、服务经营生产、提升公司效益等进行发言，并表示：将以“实干”为常态，以“争先”为目标，进一步坚定敢闯敢干、奋勇争先的决心，始终以满格状态、顶格标准持续抓好抓实中心工作。

战鼓声声，催人奋进。会上，集团执行总裁陆卫东代表经营管理层作了题为《聚力共奋进 蓄势冲刺跑》的工作报告；党委副书记沈平宣读了《关于开展“创先争优 攻坚创效”竞赛活动的通知》并作动员；经营管理层领导对条线汇报内容进行点评，对四季度工作进行了再鼓劲、再动员、再部署。会议对三季度经营优胜团队进行了颁奖。

最后，集团董事长陈凤军作重要指示：

一是凝非常之识，加大“拼”的力度。本次会议既是动员会，又是盘点会、誓师会，全体干部职工要统一思想、凝聚共识、提振精神，以“时不我待、顶风前行”的紧迫感，以“上下一盘棋、全员一股劲”的行动力，推动各项工作紧起来、快起来、跑起来，以不遗余力的最大努力完成既定目标、争取更好结果，解决当前之“困”。

二是行非常之策，提升“实”的效果。要正确应对宏观经济影响，科学研判、精准施策，切实做好“优存量”和“扩增量”两篇文章，全力挖掘、有效延伸新的产业业态；围绕高质量发展主线，坚持广拓深耕区域市场，持续优化扩大经营布局，塑强集团全产业链的“引擎力”；围绕子公司实体化运行、科研技术创新、优质高效平台建设等，拿出计划书、攥着任务账、卡着节点图，筑牢发展的“压舱石”。

三是聚非常之力，锤炼“优”的作风。要持续深化作风能力建设，强化“定了就干、干就必成”的答卷意识，拿出钉钉子的干劲和韧劲，抓项目推进、保目标落实、提发展效能；以“争”的意志、“拼”的干劲、“抢”的努力、“冲”的作为，全力投入到劳动竞赛中去，以攻坚的节奏、冲刺的态势，尽锐出战、固强补弱、事争一流，向着年度目标发起总攻。