2014年1月17日，江苏中设集团2013年度总结表彰大会在集团本部隆重召开。集团公司全体员工及下属子分公司经营层领导、部分员工代表共计120人参加了会议，会议由周晓慧副总裁主持。

        会上，刘翔总裁代表集团公司经营管理层作了2013年度工作报告，报告全面总结了集团2013年取得的工作成绩，深刻剖析当前工作存在的差距，下达了2014年度工作目标，全面部署了2014年集团各项重点工作。2013年，公司紧紧围绕全年工作目标，以“开拓、创新、发展”为宗旨，以“走出去”发展战略为指南，市场开拓取得明显成效，技术质量管理取得新成果，投资发展取得实质性进展，集团化管控彰显新成效，文化建设塑造品牌形象。一年来，企业整体经济效益稳步增长，新签合同额、合同产值、合同收费、净利润等经济指标实现一定程度的增长，保持了稳中有升的发展势头。报告要求，2014年，集团上下要坚持“改革、创新、发展”主题不动摇，坚持“走出去”发展战略不动摇，坚持“管理促效益”理念不动摇，努力实现董事会下达的各项工作目标。

        会上，廖芳龄副总裁宣布了公司表彰决定，会议表彰了一批先进个人、先进集体和优秀设计咨询项目；宣读了获得省、市、局荣誉的项目和个人。

        陈凤军董事长出席了本次会议，宣读了新一年集团公司人事聘任决定，并作“改革·创新·发展”为主题的重要讲话。陈风军董事长充分肯定了集团公司经营管理层在经济指标、区域拓展与专业拓展、经营管理、创新创优、投资运营等方面所付出的努力和取得的成绩，并向大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！

        陈凤军董事长强调，2014年，公司发展的机遇与挑战并存，工作目标宏伟也艰巨，要求各公司必须坚持以市场经营为龙头，以“改革、创新、发展”为中心，坚持“走出去”发展战略，全面整合公司内外资源，转变经营模式，优化产业布局，提升综合竞争力，确保公司稳定、健康、可持续发展。一是以改革方向，通过改革经营模式、改革股权结构、改革薪酬和绩效管理体制，激发更大的发展活力。二是以创新为动力，不断增强观念创新、方式创新、技术创新和管理创新的能力。三是以发展为根本，通过战略引领方向、品牌扩大影响、人才提供保障，促进集团的跨越式发展。四是以经营为关键，在区域拓展上，要继续贯彻“走出去”发展战略，初步形成全国化网络布局。在专业拓展上，继续贯彻“全过程、全方位、全生命周期”总体思想。五是以技术为保证，提高技术含量，提高技术的贡献度，保证集团的整体技术能力有新的提升。

        针对2014年重点工作，陈凤军董事长对公司各级干部提出了五点要求。一要加强学习，做到学习与工作融会贯通；二要有统筹全局的思维，有宏观高度和广阔视野；三要有必胜的信念，不畏惧，遇到问题要大胆解决；四要勤奋工作，真抓实干，紧盯目标不放松，不达目的不罢休；五要有成效，有结果，做工作就是要为公司创造利润，创造价值。

        最后，陈凤军董事长要求全体员工要创新理念，创新思路，身体力行，顺势而为，进一步提高工作效率，努力按照公司的总体要求和改革思路做好各项工作，力争2014年再创更好成绩! （行政部 渠吉亮）