会议听取了孙家骏副总裁兼董秘关于公司上半年度经济运营情况的专题报告及下半年公司经营目标和要求的汇报；听取了各单位负责人关于上半年度目标完成情况及下半年度工作计划的汇报，并围绕公司上市后的发展提出了新思路和新设想。会上，集团经营层各位领导就当前经营工作进行了详细分析，对下阶段经营工作进行了重点部署。最后，陈凤军董事长作了重要讲话。

      会议指出，上半年公司如期实现了上市目标，于2017年6月20日，在深圳交易所中小板挂牌上市，标志着公司真正成为了一家公众性公司，这是公司发展史上的一个重要里程碑，预示着公司将进入发展的快车道，平台更大，起点更高，前景也更加广阔。同时，在年度经营目标的感召下，公司审时度势，紧紧围绕“走出去”发展战略，不断加大市场开拓力度，上半年公司传统业务稳定增长，市场占有率逐步提升，实现了经营业绩的稳定增长，技术及服务水平不断提升，内部管理及公司战略发展等方面也都取得了不错的成绩。

      会上，陈凤军董事长结合当前宏观经济形势，就上市后公司的发展目标及下半年主要工作提出了五点意见和要求：一是顺应行业形势，明确发展目标。要利用国家“一带一路”、“区域性规划”、“城市建设”等发展战略给公司快速发展带来的良好契机，运用“技术+资本+管理”的组合模式，实现公司的跨越式发展。二是坚持区域拓展、确保产业延伸。要始终坚持“走出去”发展战略，做大做强传统产业；要全力拓展全国业务，确保省外合同额占比连年提高；要全力拓展公司产业链，努力走一体化、多元化、综合化发展之路。三是借助资本市场，走双轮发展之路。要结合上市公司平台，用“技术+资本”双轮驱动的模式，拓展公司发展渠道，逐步做大公司体量，实现公司可持续发展战略目标。同时，要充分利用好募集资金优势，确保公司募集建设项目的落地。四是合理配置资源，提升发展能力。要配置合理的人才资源、集聚优质的客户资源、发展和维护好公司品牌资源，提升公司的综合素质和综合实力以支撑公司的发展。五是强化内部管理，确保发展质量。要按照公众性公司要求，规范管理，诚信经营，合法经营，并加强内部专业化、职业化提升，加强内控和风险防范，以赢得客户和广大投资者的信赖，保证公司业绩增长。

      最后，陈凤军董事长用四句话总结了公司今后的指导思想和目标行动：确立一个宏伟愿景----笃志图新，励业求精，打造中国一流的工程咨询集团；营造二次创业氛围----不忘初心，奋力前进；建立三创职业目标----创新、创优、创业绩；倡导四种工作精神----实干精神、工匠精神、团队精神和开拓精神。