2014 年10 月16 日， 集团三季度运营管理汇报会在公司第一会议室召开，陈凤军董事长出席会议并讲话，会议由刘翔总裁主持，集团公司经营管理层全体领导、职能部门负责人以及各子（分）公司经营层共42 人参加了会议。

 　   会议听取了关于集团、各公司经营指标完成情况及新市场开发、新业务拓展进展情况的汇报。截至2014 年三季度，全集团新签合同、产值、收费三大经济指标较去年同期有所增长，新签合同完成情况总体良好， 收费完成情况不容乐观。在新市场开发和新业务拓展工作中，各公司均有一定比例的增长，成效不是很明显，下一步要加大经营开拓，积极做好新市场、新业务的拓展工作。

        陈凤军董事长在讲话中指出，集团上下一定要统一思想认识，积极承揽业务，努力开拓新市场、新业务，把经营工作作为当前及今后工作的重中之重。针对当前工作，陈董事长强调，一是要提供投标保障，对于集团明确的投标项目，各公司要积极支持，提高项目负责人的思想认识；同时，技术部门要加强对投标文件的质量控制和审核把关。二是要规范合同管理，严格按照公司项目管理要求，加强项目前期管理，规范合同范合同格式和相关条款，加强对合同条款的跟踪确认。三是要加快改革步伐，按照公司“改革、创新、发展”的总方针，切实推行项目负责制，尽快制订改革相关配套制度，激发经营管理活力。四是要狠抓项目质量，遵循公司“科技创新、质量第一、诚实守信和服务至上”的质量方针，落实项目负责人五方终身责任制，打造江苏中设质量品牌。