2014年7月15日，集团公司上半年度工作会议在第一会议室召开，陈凤军董事长出席会议并讲话。

        刘翔总裁作《集团2014年上半年工作报告》，上半年，在国家宏观经济形势没有明显好转的情况下，集团努力化危机为转机，变压力为动力，紧紧围绕全年工作目标，以“走出去”发展战略为指南，坚持“区域拓展与专业拓展”双轮驱动，保持了较好的发展态势。半年来，公司三大经济指标较去年同期均有增长，对外拓展的步子正在加快，“走出去”战略得以实施。同时，公司在经营管理、财务管理方面日趋规范、在人资管理层面更加务实高效，在“江苏中设”品牌推动方面更加重视。

        陈凤军董事长对公司上半年度取得的成绩给予了肯定，但也警醒大家要有危机意识和忧患意识，按照全年工作目标的要求，分解落实全年工作任务，进一步加大市场开拓力度，重点研究经营保障措施，确保各项经营指标落地。

        陈董事长明确要求公司各级管理人员，要不断加强作风建设，务求工作成效。一要切实转变思想观念，善于用辩证、联系、发展的观点来看待公司发展的问题；二要切实改进工作作风，紧紧围绕董事会下达的目标任务，以经营工作为核心，专心谋事、勇于当责、踏实做事，把各项工作抓到位，抓出成效；三要切实改进领导作风，学习运用现代领导科学，善于用科学的激励办法，挖掘、培养人才，鼓励团队勇于创新，加强学习交流沟通，努力增强团队的凝聚力和向心力。号召集团上下紧紧围绕

        “改革、创新、发展”的工作方针，真正通过改革和创新，实现跨越发展。