2013年11月12日，集团公司财务部组织召开2014年度预算管理工作培训。集团公司副总裁周晓慧、审计委员会主任委员陆稚辰及财务部等相关职能部门负责人参加了培训。

　　周晓慧副总裁向参会人员强调了全面预算管理的重要性和迫切性。自2011年以来，集团公司全面预算管理工作从无到有、从粗到细，取得了阶段性成绩，但是随着公司的不断发展，对预算管理工作提出了更新、更高的要求，各部门、各公司要充分认识到预算工作的重要性，做好2014年全面预算管理工作的动员部署和组织协调工作，力求高效率、高质量地完成2014年预算编制工作。

 　　陆稚辰主任委员对2014年度预算工作做了具体的指导和培训，她要求各部门科学分析形势，合理确定年度预算指标，要关注企业运行质量，加强关键指标预算管控，进一步强化资源和财务成本意识，合理编制资金预算，不断完善预算执行分析监测与考核评价机制，严格预算的刚性约束。