为进一步加强企业文化建设，全面提升企业形象，增强企业凝聚力和竞争力，南京宁设公司启动了“企业文化建设年”活动，专门下发了企业文化实施意见，提出了 “123行动”计划，即通过“组织一个大讨论、实施两项工程、开展三项活动”等措施，引导公司各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、向心力，把公司建设成具有先进企业文化以及管理水平的科技型现代化企业。

　　组织一个大讨论。在公司内部全面开展“我与企业共成长”的大讨论，要求以项目组、各所、室为层级组织讨论，开辟专栏集中登载讨论情况和员工心得，通过举办演讲比赛等活动展示企业愿景，了解公司建设取得的辉煌成就，弘扬宁设人创新拼搏、勇于进取的优秀品质，提倡全员学习“攻坚克难、艰苦奋斗”的创业精神，为企业发展贡献自己的一份力量。

　　实施两项工程。围绕员工思想教育和企业形象建设两项长期战略任务，制定切实可行的措施，通过开设宁设大课堂，组织文件学习和考试、每月读一本书、参与社会公益、“争创先进集体，争做优秀员工”竞赛等活动，使员工树立爱岗敬业、感恩奉献的意识，做到形象统一、行为规范，由内而外提升企业形象。

　　开展三项活动。在干部能力提升方面，着重强化干部学习培训，开展廉政警示教育，规范德、能、勤、绩考核等内容，加强干部作风和能力建设；在员工文体活动方面，组织员工开展形式多样、健康活泼的体育锻炼活动，举办有奖征文和技能大赛，丰富员工文体生活。在宣传报道活动方面，围绕“企业文化建设年”的主题，出台加强企业宣传报道的管理办法，进一步加大公司宣传力度，树立企业良好的品牌形象，积极为企业的科学发展、规范提升创造良好的舆论氛围。