2017年11月2日-10日，江苏中设集团“2017年内部战略发展研讨会”分七个板块先后组织召开，公司项目经理以上人员共186人参加了会议，集团公司董事长陈凤军、集团经营层领导出席会议，会议由各板块分管领导主持。本次战略研讨会作为2017年公司上市后的一次大型活动，旨在审视当前、谋划未来、提振士气、群策群力，为早日实现集团战略发展目标而奋斗！

      11月2日下午，由综合交通规划中心、建筑设计院、景观设计院和智能交通中心组成的首场研讨会拉开了本次研讨会的序幕。与会人员围绕公司上市后的专业提升、管理规范、公司发展、团队建设以及企业文化、人才培养等方面进行了畅谈，并与公司领导进行了互动交流。会议取得了良好的效果，达到了预期的目的。与会人员站在公司战略发展的高度，分析自身、部门及公司未来的发展方向和路径。他们一致认为，中设股份作为一家公众性上市公司，未来公司规模化的发展，人才、技术、资本缺一不可，公司要苦炼内功，进一步规范管理体系和内部建设，利用好自身的优势，进一步加强专业延伸和区域拓展，进一步提升企业核心竞争力，并利用好上市公司的平台，借助资本市场，谋求公司更快、更好地发展。 

      会上，陈凤军董事长指出：2017年是江苏中设集团中长期战略发展规划颁布实施的第六年，也是公司成功上市的第一年。六年来，在各级政府和广大客户的关心支持下，在公司董事会的正确领导下，公司坚持“改革、创新、发展”不动摇，紧紧围绕战略目标，真抓实干，锐意进取，各项工作均取得了优异业绩。特别是今年6月公司在深交所中小板成功上市，标志着我们的企业真正迈入“公众性公司”轨道，实现了跨越式发展。他强调，公司创造良好业绩，保持可持续发展，是公司及员工发展的需要，也是对广大投资者、对社会负责任的表现。组织本次内部研讨会，旨在让大家从公司战略发展层面，审时度势，重新定位自身的发展，上下一心，规划好公司的未来。他希望，通过本次战略研讨会，促使企业和员工找到切实可行的发展目标及路径，为最终实现“打造全国性一流的工程咨询集团”的宏伟目标而努力。