2011年，设计院市政设计所在集团战略指引和院领导的带领下，凝心聚力，继往开来，各项工作均取得良好业绩，再次获得集团先进部门殊荣。

        生产任务和经营目标总体良好

        2011年，面对项目差异大、设计周期长、业主要求高的新特点，市政所全体成员及时调整心态，认真履行职责，交出了一份满意的答卷：全年完成生产项目51项，协同完成20余项，实现全所人均产值超90万元，投标中标率40%；获得省、市级优秀勘察设计奖项9项，发表学术论文8篇；合同、产值、收费等主要经济指标完成情况良好。

        市场拓展与技术进步比翼齐飞

        2011年，市政所领导转变观念，将经营拓展作为所一项重点工作任务，全年以项目为载体，经营地域和专业领域齐头并进，成功进入了江苏太仓、沙家浜和安徽合肥等地市场，并在市政管线专业领域细分市场取得突破。

        市政所领导高度重视技术进步，全年组织完成内部培训10次，现场学习2次，外部考察3次，外送培训7人次， 5人参加工程硕士学习，3人参加南京工业大学第二专业培训，技术氛围日渐浓厚。

        经营与服务理念同步提升

        面临设计市场竞争日益激烈的新形势，市政所应对市场压力，提升拓展意识，利用各种形式宣传所强大的设计能力，并独辟蹊径，取得了金山北工业园和江达地块等项目，增加了自营的信心。

       在日常工作中，市政所还把质量、服务、进度上升到经营的高度来提高认识，通过提升客户满意度，巩固老客户，争取“回头客”，把实训中心、城投公司等一批新客户培养成为“回头客”，持续获得新项目。

        展望2012年，机遇与挑战并存，按照集团战略规划，市政板块的发展任重而道远，我们有信心和决心，凝心聚力求发展，继往开来创佳绩。