二季度，对智能交通公司而言，是最富生机活力的一季。为进一步对接、融入国家战略，做强做实集团“智能交通”板块，近期，智能交通公司新引进总经理1名，专业总工1名，硕士见习1名，行政管理1名，进一步扩充部门人员力量和专业力量。

学习，是人生永恒的主题

为提升业务能力，夯实专业基础，营造学习风气。二季度，智能交通公司组织开展了多批次学习培训活动，从集团各项管理制度到各类专业文件，进行全面系统的学习培训，并深化实践。

学习集团《生产经营类内部贸易管理制度》

5月份，智能交通公司邀请集团项目管理中心王瑶洵经理给同仁们做内贸管理制度培训。王经理不仅对培训内容进行详细讲解，对同仁们提出的问题也作出了详细解答，为今后的工作奠定了管理基础。

组织内部专业学习

6月份，智能交通公司专业总工郭永带领大家系统学习了《无锡市道路品质提升细则（2021版）》、《关于组织申报2021年度无锡市地方标准项目的通知》以及《江苏省智慧高速公路建设技术指南》等专业文件。

通过学习，大家一致认为，知识就是力量，专业引领发展，学习永无止境。日常中，专业人员不应以经验和主观判断为标准，而应与时俱进，严格遵循最新行业政策和专业法规，保持高度的学习热情，不断提升工作效率和专业水平。大家表示，智能交通公司作为江苏中设集团战略转型的“排头兵”，在前进的道路上要持续赋能，锐意进取，以专业实力和出色表现，为集团战略发展作出积极贡献。